大业美家家居装饰公司2014年3月在南京正式成立，经过两年多的企业拓展期已经成立了北京、成都、济南、东莞、南宁、武汉、郑州分公司，今年5月7日沈阳分公司也即将开业，随后昆山、无锡分公司也将相继成立。目前大业美家200余名设计师分布各地，工程项目迅速展开，80%的客户回头率，更在被誉为中国室内装饰设计界“奥斯卡”——2015年居然杯CIDA中国室内设计大奖赛一举夺得13枚奖牌，大业美家这个企业的成长速度与实力已经不是单单用“瞩目”就能涵盖了。面对大业美家神话般的崛起，让人对大业美家企业掌舵人更为好奇了。今天，就为大家解密大业美家家居装饰公司总裁王云，是如何让他的企业帝国迅速崛起的。
十二年职业经理人生涯战功显赫点金胜手
王云出生在“彩云之南”云南楚雄市，他十七岁那年考上了华东理工大学，便离开了家乡来到上海开展校园生活。但上海这座繁华的都市没能留得下王云，在他结束了四年大学生活后，他回到了云南楚雄市，在当地一间师范学院化学系任教。三年规律稳定的教师生活，也许很多人都会选择就这样过一生，但在1998年，就是他24岁那年，王云做了一个我们现在看来可谓改变了他整个人生轨迹的决定——到北京中国矿业大学攻读工商管理硕士！随后，他传奇的职业经理人生涯就此拉开帷幕！
2003年，已经有品牌经理经验的王云被招揽进东易日盛装饰，他从总经理助理、店面经理开始做起，仅仅2年的时间，便创造了中国家装行业单店年产值破亿神话！业绩亮眼的王云随后便临危受命，被调到东易日盛天津公司担任总经理，当时天津公司还处于亏损的状态，王云完全没有被当前的困难吓倒，反而迎难而上，将挑战变成机遇，在王云的有效领导下，天津公司在王云到任这年就扭转亏损，更为集团贡献了360万的利润。王云仿佛是被命运眷顾的男人，在次年，他带领天津公司创造了860万的利润，这个在过去还处于亏损的分公司一跃成为集团外埠利润靠前公司。
40%产品与利润增长、98%利润增长、20亿产值、35%利润增长率……这些让人目瞪口呆的数字，在王云的的接下来的职业经理人生涯中，都在他手上一一被创造出来。王云这个男人就像拥有点金之术一样，使得他供职的企业都一跃成为行业的领导者。但是，他却在2014年3月，正是东易日盛深圳上市之际，正是分享甜美成功果实之时，急流勇退，从东易日盛里离职，成为一名创业者，成立了北京大业美家家居装饰有限公司南京分公司。到底是什么原因，让正处于事业巅峰时期的王云毅然出走，做一个如此冒险的决定呢？
梦想的初衷十年十亿计划
王云是这样回答记者的疑问的：“我做职业经理人已经有十几年了，一步一脚印创造事业的巅峰同时，上升的空间也变得非常狭窄，‘不安分’因素便在我的内心滋生，我迫切寻求一种突破与挑战。而从我对家装行业的认识来看，行业还有一些可发展与挖掘的空间，比如行业规范、服务质量、客户体验等等，这些方面都拥有很多的可能性，而我的初衷，还是希望凭借自己的力量为家装行业的突破贡献一份力量。”
面对当今家装行业所表现出来的诸多不足，王云领导下的大业美家以付款方式作为切口，创新地提出“先施工后付款”模式，全面实现分项验收、分项付款，将业主担心的工程与造价问题一次性彻底解决。王云向记者详细地解释了大业美家这种新型付款模式：传统家装公司的首付金额高达60%，这种方式对装修业主来说其实是缺乏保障的，因为60%的装修款足以支持装修公司的盈利情况，那么对于缺乏责任心的装修公司来说，直白来说这尾款支付与否对于工程质量好坏起不到任何的保障。而我们大业美家的客户，签完合同后是不需要交钱的，我们给客户垫辅材、施工费的钱物，等到水电施工结束，客户验收满意后才交首付款，而且我们的首付款仅40%。
这种对于客户来说完全有利的条件，简直就是在为难着自己，难道就不怕收不回款造成亏损么？当记者提出这样的疑问时候，王云露出了自信的笑容：“我们对于我们的工程质量与服务有足够的信心，当自己做到足够好的时候，又有何惧？凭借我们大业美家的实力，完全可以实现这种付款模式。”
王云对于大业美家的未来，有着长远的规划：“在已开店的城市，如果我们通过三到五年的努力，在这个城市这个行业排名前十，五六年后我们能够排至前五，那么十年后，如果我们在中国的二十个城市有二十个公司，每家公司年产值过五千万，我们就能够成为一个产值十亿的家装公司，同时，这十年内，我们还要成为中国家装行业内受人尊敬的家装公司。”
在王云看来，一个企业要获得尊重，还是根源于企业对于服务客户工作上面，大业美家用服务说话，用质量说话，用态度说话，这一切让人深信王云的十年计划会在将来成为现实。
北京大业美家家居装饰有限公司沈阳分公司
地址：沈阳市和平区南堤西路中海国际中心A座11层
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