峰上大宅经明:2014整合资源 精耕细作

2014-01-22 13:35:00  房天下   收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]“深耕互联网 拥抱新希望”房天下2013年度家居领袖系列访谈重磅开启。同时作为全球排名第一的房地产家居网络平台,房天下也将启动年度“中国家居网络人气榜”评选。值此岁末年初之际为深度盘点家居大势,房天下启动百位家居精英深度访谈,与行业大佬畅谈2013的经验与收获,畅想2014的规划与未来。

【采访背景】“深耕互联网 拥抱新希望”房天下2013年度家居领袖系列访谈重磅开启。同时作为全球排名的房地产家居网络平台,房天下也将启动年度“中国家居网络人气榜”评选。值此岁末年初之际为深度盘点家居大势,房天下启动百位家居精英深度访谈,与行业大佬畅谈2013的经验与收获,畅想2014的规划与未来。

【采访时间】2014年1月15日

【采访人物】沈阳峰上大宅装饰公司 营销总监 经明


以下为采访实录》》

【房天下】:2013年刚刚过去,请您总结一下贵企业2013年市场表现?

【峰上大宅 经明】:我们在2012年底开会的时候,就预估过2013年的大致走势并制定了全年的发展规划,虽然整个2013年的市场环境并不是很乐观,但是对于峰上大宅来说,还是顶住了压力,总体的市场表现在我们预计的水平上,也有20%左右的增长。

【房天下】:2013年沈阳颁布新政“二环以内新建房屋全装修”,这个政策对待家居装饰行业有怎样的影响?

【峰上大宅 经明】:是这样,其实现在沈阳二环以内的新开楼盘已经比较少了,很多新开发的楼盘,都在二环外,像万科,虽然在二环内有新盘,但基本都是精装,对我们来说,也不是我们要服务的精准客户,峰上大宅定位的中高端人群,多数还是聚集在二环外,尤其是大宅别墅,所以说,这条新的政策,对我们峰上大宅来说,并没有非常大的影响。

【房天下】:2013年,很多家居装饰行业涌现出开“建材馆”热,您怎么看待这个现象?

【峰上大宅 经明】:其实,这种现象可以说是一个好现象,沈阳也是在近两年集中式的爆发了这种模式,可以说“建材馆”的涌现,是一个产品与资源整合的产物,同时也为消费者带来了方便与实惠,但是凡事都有两面,可能一部分业主,也会对这种模式抱有一些质疑,不论是从产品质量、价格包括后期的服务,那么家装公司,是否只是引入了建材,而将后期的服务问题,直接交给厂家与业主联系,最后变成了甩手掌柜,这些问题,都值得我们在实践的过程中不断思考的。

峰上大宅在2014年,也会做一些这方面的尝试,但是我们是从家装的步设计开始,针对我们为业主量订制的设计需求,来配套选择相应的主材等等,但这所有的全套服务还都是基于我们的设计。

【房天下】:2013年,让很多家居同仁认识到电商的魅力,双十一350亿的销售额让不少人对电商心动,请问您如何看待电商营销(网络营销)?

【峰上大宅 经明】:网络是未来发展的大趋势,但是对于家装行业来说,我们整个的服务周期就比较长,而且这其中涉及到很多的细节,是无法在网络上形成产品来展示的,它不像一些商品,消费者可以通过网络了解下单,收到后不好可以退回去,但是对于装修,每个业主都希望得到一个近乎完美的家,所以说,在家装方面,网络营销这种渠道将会越来越得到我们的重视,但是方式上,我们会选择适合家装行业的方式来做。

【房天下】:展望2014年,贵企业将有哪些营销和发展规划?

【峰上大宅 经明】:我从几方面来大概谈一下峰上大宅沈阳分公司2014年的发展规划:首先,在渠道上,我们会加大网络渠道的推广,前几年,我们做了一些传统渠道的推广,但是效果不太好,今年我们会在网络方面,加大力度,因为从2013年的数据统计上来说,我们网络在线咨询的人数还是很多的,虽然数量还无法与其他渠道比,但是客户的精准度比较高,所以2014年,我们会投入更大的力度来拓展网络渠道;第二方面,就是我们的设计团队,峰上大宅一直以设计为重,我们成立了峰创国际工作室,专门针对精准的高端客户,为他们打造专属的设计方案,同时,我们刚刚提到的主材配套引入,也将首先在峰创国际工作室试点;第三方面,就是小区的布局,2014年,我们将改变从前广撒网的战略,改为重点小区重点击破的方式,锁定今年我们的重点楼盘,在做下一步的战略部署,这样我们就可以更有针对性的使工作更有效率。

【房天下】:借此机会,为我们沈城网友送上新年祝福吧?

【峰上大宅 经明】:值此新春佳节即将来临之际,我谨代表峰上大宅沈阳分公司全体员工,祝沈城人民春节快乐!峰上大宅在2014年,将会用更专业的设计与更完善的服务,为广大沈城业主带来理想的家居空间。

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