美克美家刘春杰：树立品牌责任 将公益变为生活态度

2013年1月25日，美克美家沈阳市府广场店盛大开业，美克美家邀请合作伙伴——伊森艾伦北美及全球业务发展副总裁Daniel Grow先生 、美国驻沈阳领事馆总领事Sean Stein（肖恩•斯坦）先生与美克美家老客户、合作伙伴以及媒体朋友到店同庆，共赏全球经典家居典范。

媒体发布会现场

2007年美克美家首次来到沈阳，关于家的梦想，关于生活方式的演绎在这里启程。时至今日，美克美家品牌影响力辐射整个东北区域，沈阳已成为战略中最为重要的市场之一。

在开业当天，伊森艾伦北美及全球业务发展副总裁Daniel Grow先生、美克美家家具连锁有限公司门店系统运营总经理赵革先生、美克美家家具连锁有限公司企业营销总监刘春杰先生共同出席了新闻发布会现场，搜房网对刘春杰总监进行了现场采访。

【搜房网】：刘总您好，据了解，包括美克美家和您个人对于公益事业都是非常的热衷，那么您认为这样做对于美克美家今后的发展会有一个怎样的影响呢？

【美克美家家具连锁有限公司企业营销总监 刘春杰】：公益我们把它定义在是一种责任，当下社会环境里，每个企业存在于这个市场当中，它都是有责任和义务为社会回报些什么。所以我们自己就有了一个CSR，社会企业公益责任。这个部分我们是在前期通过对市场的调研，三年前正式开始实施，这个计划不是说简单的捐点钱，针对一些自然灾害等一些社会现象去做一个捐款行为，而是美克美家70余家门店自发的去做。从企业倡导角度我们有几个定义：

，我们提供的社会公益的行动、资金或者是计划，能够为接受人带来切实的帮助，对他的生活环境、发展做出切实的改变。

第二，一定要与我们企业的特质相关，因为我们本身是从事的家居设计和服务行业，实际上也是来源于艺术，所以我们把它定义为与艺术相关的。

这是两个大的前提，所以围绕这两个目标，我们有三个部分的计划。部分计划是对小学，支持一些偏远地区的小学做艺术教室。这是源于教育资源的不公平，上学这件事对大部分地区的孩子来说都已经不是问题，但是他们在学习资源利用上与沈阳、北京、上海这样的大城市的孩子相比，还是有不少的差距。学音乐、美术这些可能没有很好的资源，所以我们在此关注的是艺术类教育资源的公平性，我们提供艺术教室、教学设备、投影幕，包括一些艺术书籍、课件，能够帮助这些学校的老师更好的提高他的艺术教育水平，让孩子有工具可以去学习，并了解一些艺术方面的知识。为达此目标到2012年为止我们已经资助了120所小学。

第二部分也是教育，大学中艺术类的学生因为艺术类的院校支出都比较高，相对很多普通家庭还是有一定困难，因此我们在清华美院、四川美院、湖南大学的设计学院、同济大学建筑学院，做了大学生奖学金的设置，每年都有20个名额来提供全额的奖学金。这个工作已经做了有三年的时间，我们也将一直进行下去。

第三个是更大的，艺术网络。一方面会对偏远的少数民族地区，对他们一些传统艺术、手工艺进行艺术资源的保护。另一方面是利用社会网络的综合创新，我们加入湖南大学、新疆师范大学、闽南理工这些高校机构。当地政府及高校都会跟我们一起进行针对这个地区艺术的商业开发。希望通过这种艺术的开发，能够改变当地的经济和生存的状态，为当地发展带来一些商机。这个项目我们已经进展了两年，年是与湖南大学合作的通道线，针对一些传统手工艺人的技艺保护，同时也做了很多社会创新的项目，这个项目今年在日本获得丁巴克大奖。

我们1月20日在北京做了“艺术点亮传统”发布会，是针对新疆少数民族做的一些艺术保护，新疆少数民族的手工艺水平，以及新疆手工品的再开发。湖南大学和新疆师范大学做了很多工艺品的开发，包括一些壁纸、背包、电脑的编辑产品。这些都是非常成熟的工艺化产品，当时现场也有30家左右媒体，大家也都争先在了解这方面的问题。这是我们基于这两个目标所做的三个部分的工作，今年这三部分工作都会继续往下发展。这是我们美克美家长期为自己树立品牌责任回馈社会。所做的这样一个社会公益活动，当然公益在今天已经变成一种生活方式，就像在座的每一位都或多或少的在参与公益事业。对于我们来说，公益它其实就是一种对生活的态度，是我们对自己价值干重新的定义和认同，从我们的角度也欢迎、并且鼓励我们所有人都可以投入到这个力所能及的公益事业中来，用我们身边的资源对周边的一些人群，使他们的生活能够做出一些改变。